體育播報10月29日宣 西甲官方近日發(fā)布了一份關(guān)于其俱樂部青訓(xùn)營和本土球員近年來經(jīng)濟(jì)與競技價值的分析報告。

報告顯示，青年球員的價值呈上升趨勢，達(dá)到14.6億歐元，超過其他主要?dú)W洲聯(lián)賽。同時，西甲也是保留最多人才的聯(lián)賽：在2024/25賽季，本土球員出場時間占比達(dá)到19.8%，這一數(shù)據(jù)也位居歐洲首位。

這些結(jié)論表明，青訓(xùn)營已成為西甲的戰(zhàn)略支柱，推動了球場表現(xiàn)和財務(wù)收益，鞏固了西甲在全球人才培養(yǎng)方面的領(lǐng)先地位。伊拉克、中國以及拉丁美洲等國家和地區(qū)的聯(lián)賽、俱樂部和足協(xié)紛紛向西班牙組織尋求足球發(fā)展的知識交流和建議。

該分析指出，西甲是歐洲青年球員總市場價值最高的聯(lián)賽，達(dá)到了14.6億歐元。這一數(shù)字遠(yuǎn)超英超（10.7億歐元）、德甲（9.6億歐元）、意甲（8.9億歐元）和法甲（7.6億歐元）。

在2025年夏季轉(zhuǎn)會窗口中，西班牙俱樂部通過本土人才交易創(chuàng)造了2.89億歐元的歷史記錄，進(jìn)一步證實了這一策略的成功。 報告顯示，在過去五年中，來自西甲青訓(xùn)營球員轉(zhuǎn)會收入的比例從27%增長到45%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其他主要?dú)W洲聯(lián)賽（德甲31%、意甲28%、法甲26%、英超22%）。此外，這種效應(yīng)是系統(tǒng)性的，即使排除皇家馬德里和巴塞羅那的數(shù)據(jù)，本土球員銷售比例也僅從45%微降至43%，這證明了整個西甲生態(tài)系統(tǒng)中中型俱樂部的關(guān)鍵作用。

另一方面，這并未對人才保留產(chǎn)生負(fù)面影響。除了西甲本土球員的經(jīng)濟(jì)價值外，它還是給予青訓(xùn)營球員最多機(jī)會的聯(lián)賽，在2024/25賽季，本土球員出場時間占比為19.8%，而法甲為13.5%、德甲為7%、英超為6.4%、意甲為5.5%。這些數(shù)據(jù)鞏固了西班牙足球作為最佳整合本土人才的環(huán)境的地位，結(jié)合了競技表現(xiàn)和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)性。

“數(shù)據(jù)證實了西甲在全球基層足球領(lǐng)域的無可爭議的領(lǐng)導(dǎo)地位：投資基層足球可以帶來競技和經(jīng)濟(jì)回報。青訓(xùn)營是我們的俱樂部的戰(zhàn)略資產(chǎn)，也是西班牙足球的標(biāo)志。西班牙培養(yǎng)更好的球員，保留更多，并以更高的價值出售，且以可持續(xù)的方式進(jìn)行。我們的目標(biāo)是鞏固和擴(kuò)大這一模式，并繼續(xù)與尋求更具競爭力的基層足球的國際足球?qū)嶓w分享知識，借鑒我們模式中的元素和想法。”西甲足球項目負(fù)責(zé)人胡安·弗洛里特表示。

這種方法帶來了競爭優(yōu)勢：它提供了更高的盈利能力并提高了競技表現(xiàn)，同時保護(hù)了聯(lián)賽的競爭身份，使青訓(xùn)營成為其集體品牌。此外，西班牙競爭體系鼓勵年輕球員從小積累經(jīng)驗：年輕球員可以在進(jìn)入職業(yè)足球前參加多達(dá)500場低級別正式比賽。西班牙還可以自豪地?fù)碛袕幕鶎拥铰殬I(yè)足球的優(yōu)秀教練，這是成功的關(guān)鍵因素。

此外，91%的青年球員是西班牙國籍，這有助于身份認(rèn)同和可持續(xù)發(fā)展，并為國家隊的表現(xiàn)做出了貢獻(xiàn)。近年來（2014-2024），西班牙各級國家隊贏得了最多的國際比賽冠軍（16個冠軍和14個亞軍），緊隨其后的是德國（11個冠軍和6個亞軍）和法國（6個冠軍和5個亞軍），并且在過去五年中贏得了四次科帕獎和男女金球獎。

這一勢頭的主要原因是俱樂部對這一模式的承諾和努力。此外，近年來制定的政策多種多樣，但一些西甲工具，如全國青訓(xùn)營改進(jìn)和優(yōu)化計劃及其他措施，如LALIGA助推計劃和靈活的青訓(xùn)球員注冊規(guī)則，為戰(zhàn)略規(guī)劃和可衡量的結(jié)果創(chuàng)造了環(huán)境。這些措施并非短期反應(yīng)，而是長期結(jié)構(gòu)性政策的一部分。

知識輸出：國際足球敲響西甲大門。對西班牙模式的國際需求正在增長。歐洲、亞洲和美洲的聯(lián)賽和足協(xié)已請求提供足球發(fā)展的咨詢服務(wù)或特定培訓(xùn)，取得了優(yōu)異成果。在伊拉克，與當(dāng)?shù)刈銋f(xié)的合作在兩年內(nèi)從薄弱基礎(chǔ)發(fā)展到174支注冊青年隊，鞏固了一個新興的競爭結(jié)構(gòu)。

其他國家，如中國，致力于對其模式進(jìn)行全面轉(zhuǎn)型，使其更接近西甲的可持續(xù)生態(tài)系統(tǒng)。為此，他們已與西班牙組織接觸，并已建立了西甲與中國職業(yè)聯(lián)賽（CFL）和中國足協(xié)（CFA）之間的合作協(xié)議，包括知識交流、青訓(xùn)營主任和教練培訓(xùn)，甚至任命哈維爾-特巴斯為中國職業(yè)聯(lián)賽的第一位國際顧問。

西甲將繼續(xù)推廣全面培訓(xùn)計劃、人才發(fā)掘與發(fā)展、教練培訓(xùn)和國際咨詢項目，旨在出口最佳實踐并加強(qiáng)全球足球的可持續(xù)性。